保护弱势少年儿童,台灣是怎麼做的?
新華網台北10月7日電（记者韩淼 陈键兴）比年来，儿童福利问题特别是儿福機构议题越發遭到器重。新華社驻台记者特地访问台灣多地的少年儿童福利機构和相干社會集團，实地领會台灣在這一方面的理念與做法。台灣儿福機构几近没有残疾孩子
從台北到高雄，從桃园到南投，记者不测地發明，台灣儿童福利機构里多数是身體健全的孩子。這與大陸相干环境有很大分歧。
屡次赴大陸交换的台灣中華育幼機构儿童關切协會開辦人洪锦芳奉告记者，台灣政府與处所当局的福利付出中，泰半拨给残疾人士，存眷残疾少儿的民間社會集團也不少。是以，台灣身心残障儿童几近都在家庭获得扶养。
台灣伊甸社會福利基金會以存眷残障人士發迹。基金會專業督导團專員吴淑芳先容，在台灣，身心残障及成长缓慢儿童在醫療院所或其他專業機构的醫治用度，百分之百由台灣政府或处所当局承当。可是，一些家庭连根基糊口開支都左支右绌時，民間气力就會参與，對孩子糊口的各方面，包含醫治所需的交通费等举行補贴。
天使心家属社會福利基金會履行长林照程曾是大提琴音樂家，两個重度、綦重度成长缓慢的孩子接踵诞生，把這個家庭一度拉入谷底。那段履历让他與老婆决议建立一個社團，把有不异处境的家庭聚在一块儿。“怙恃先走出来，孩子才有但愿。”林照程说。在基金會营建的大师庭里，人们抱團取暖和，互相鼓動勉励，自助助人。這种家长合作集團也在帮忙赐顾帮衬残疾儿童家庭方面，阐扬了首要感化。
那末，在台灣儿福機构里的又是甚麼样的孩子呢？洪锦芳先容，主如果来自失能家庭的弱势少儿和举動误差的一些孩子。“這些孩子身體是健全的，但生理上受過創伤。有的是怙恃吸毒或下狱，有的来自贫苦单亲家庭，也有的蒙受過性陵犯。另有一些由于做错事被法院裁定到安顿機构的孩子。”
让福利機构里的孩子會糊口、能保存
洪锦芳说，台灣儿福機构的焦点理念是让孩子學會正常地糊口，能顺遂融入社會，博得人生“翻盘”的機遇。不少儿福機构的動身点很简略，就是做慈善，但比年来都愈来愈往專業化标的目的成长。
记者在新竹、南投、台中、高雄等地的儿福機构访问發明，不管是公辦、私立，其社工职員、保育职員、生理咨询师乃至厨师都有專業执照。
台中慈馨儿少之家是一所私立機构，主任詹前柏说，這项事情压力、挑战都很大，員工虽是科班身世，但仍需感情分享與支撑，也要凝听資深人士的履历。“咱们想要打造成进修型團队，缔造一個进修型情况，如许咱们的孩子也才會是进修型的。”
這些福利機构都尽量让孩子以家庭方法糊口。新竹德兰儿童中間有42個孩子，按男女生分為5個小家，每一個家里的款式與一般家庭相仿，有客堂、卧室、洗手間、厨房。孩子们與社工住在一块儿，家里的装潢安插由他们本身决议。
院长赵贞美先容，他们每一個月给孩子發零用钱，请求他们本身采辦糊口用品，教他们记账與存钱，领會糊口本钱。寒暑假時代，节余充沛的“小家庭”可以出去游览。固然有中心厨房供餐，但每周最少一天，孩子们要本身脱手做饭。
福利機构里還廣泛設有“风致教诲”墙，辅导孩子们逐步构成自動、诚笃、尽责、忍受、感恩、勤恳、宽容、井井有理等风致。在一些安顿“问题孩子”的少年之家，除义務教诲，還供给职業教诲，教给孩嘉義借錢,子们将来可以赖以保存的一技之长。
台灣政府卫生福利部分在新竹設立的“少年之家”接管了147個法院裁定安顿的“失足”奼女。卖力人黄贞容先容，他们設置了美容、中餐烹调、西式烘焙等教程，孩子们可以按照樂趣選择。學成以後，還會放置她们考取职業证照，并為她们举荐事情機遇。
在“少年之家”的一個房間里，记者看到了孩子们的作品展現，宛在目前的龙猫泥像、以假乱真的蛋糕饰品，都展示出孩子们的闪光一壁。
“寄养家庭”给孩子一個家
固然台灣的儿福機构不管在硬件举措措施仍是软件配备上都已趋完美，但洪锦芳等專業人士认為，把孩子送到儿福機构是“没有台中當舖，法子的法子”。
台东阿尼色弗儿童之家附設“南投家园”的陈挹香说，固然他们极力给孩子“家的感受”，可是送孩子到福利機构是“下下策”，若是能去寄养家庭，仍是要优先让孩子“回”抵家庭。
台灣儿童暨家庭搀扶帮助基金會社會事情处專員刘美芝先容说，台灣的家庭寄养轨制從上世纪80年月至今，已构成一套较完美的體系。
她说，家扶基金會是台灣最重要的寄养家庭招募機构。成心愿的家庭可向基金會申请，并供给具體的家庭經濟状态與精力状态、履历等資料。相干单元會對申请家庭举行口试、培训和测验，全数經由過程者才可以拿到“寄养家庭”执照。在孩子进入寄养家庭後，還會有豐胸,社工举行教导與按期评估。
刘美芝说，政府或处所当局會發给寄养家庭赐顾帮衬孩子所需的必定尺度的糊口费，但究竟上，很多寄养家庭對入家孩子常常都有分外的付出。
她说，很多孩子與寄养家庭的怙恃结下了深挚的豪情，有的成婚立室後還選择住在寄养家庭四周，日常平凡常常归去探望养怙恃。今朝，全台约有1500多個寄养家庭，但仍“供不该求”。
公設民营模式：資本最大化
台灣的儿福機构在谋划模式上是多样的。黄贞容奉告记者，從承辦主體上看，台灣儿福機构有公立、私立與公設民营三种模式。在全台126家安顿教化类機构中，约十分之一是公設民营模式。
台政府卫生福利主管部分卖力相干事件的张秀鸳奉告记者，当公事部分受限于人力等身分没法顾及，相干事情又适合民間集團承当時，公事部分會公然招标，與民間组织告竣劳務采购合约，在左券中写明辦事项目标内容和公事部分應供给的用度等。
她举例说，果断可否拜托民間打点的最首要尺度是看是不是触及公权利的履行，比方查询拜访儿童是不是蒙受家暴和把受虐儿童带落發庭等，都需公事部分履行，不宜拜托；而赐顾帮衬失能家庭的弱势儿童、教导身心残障家庭等事情，则可以拜托给專業的民間集團来做。
庇护少儿权柄意识，也是“罚”出来的
采访中，记者深入感觉到庇护少儿权柄是台灣社會很是器重的一個议题。而專業人士先容说，這类關怀也是在相干律例不竭健全之下逐步构成的。
洪锦芳说，台灣在1973年就經由過程了“儿童福利法”。颠末一系列轨制化成长，在2003年形成為了“儿童及少年福利法”，并設立了113專線，供给公众举報危险少儿权柄案件。
按照“儿童及少年福利法”划定，台灣的醫務职員、社工职員、教诲职員、保育职員、差人、司法职員及其他履行少儿福利营業职員，在發明少儿受危险或在限定级场合YKS沙發,充任侍應等，必需于24小時内傳递主管构造，不然将面對6000－30000元新台币的罚款。
新北市社會局副局长林昭文先容说，该市的113專線由60位專業社工卖力，24小時整年无休。接到举報後，如环境告急，會当即傳递差人局經由過程卫星定位赶往現场。一般环境下，3天内必定會有县市当局主管部分或社工上門探寻。
陪伴记者采访的洪锦芳，终生最大心愿就是让所有孩子都有光亮的将来。她说，救助一個坚苦或问题孩子要花几百万元新台币，但這是回報率最大的投資。“在一個孩子15到20岁的時辰，给他扶一把，把他從邪路上拉回来，他将来几十年對社會的进献是没法权衡的。”
頁:
[1]